只是对于唐一来说，上架费之类的从来不是重点，“唐五，供货商这一块我就交给你了，有一点需要说明的是，不能因为供货商上贡了这个玩意上贡了多少作为商品是否采购上架的标准。我们的标准只有一个，那就是质量，质量如果不过关就是送来金山银山也绝不能上架，不然我们都要被架在火上烤！”

“还有一个，我们的货品不在于多，不是靠数量堆彻和别人竞争的，但一定要精！同类型的货品，不能上架太多，饮料之类的暂且不说，很多人的喜好不一样，但尽可能的铺一些国产货。”

“但像是塑料脸盆、电视机、甚至是电冰箱这种生活用品和家电，只需要选择其中质量最好的和性价比最高的种类就行，不要一次性上架多种货品。质量求最好，性价比做到极致，这才是超市运营的王道。”

“开始阶段上架的货品即使少，也没关系，但是库存一定要备足，不能让顾客们没有东西可以买瞎闲逛！买不到东西那还叫超市吗？”

唐一说，唐五拿着笔记本记着，等到前者说完之后唐五抬头问道：“好的唐总，这些我都记住了，你看还有其他需要吩咐的吗？”

“推广办理会员卡和积分送礼物这两项工作也要抓紧了，会员制有购物优惠，可以增加顾客的购买黏性，顾客办理会员需要收银员和导购员的引导，关于收银员和导购员的培训工作，进行的怎么样了？”唐一问道。

“已经培训的差不多了，”唐五道，“现在每天上下午都有培训，每次培训两小时，包括礼仪方面和导购方面，会员卡这边我的想法是引导和激励机制并存，增加员工的积极性，将办理会员卡的数量与月奖金挂钩，一张会员卡奖励三块钱，一百张就是三百，一千张就是三千。”

“那要是一个月内有人引导顾客办理了一万张会员卡，咱们还得给人奖励三万块。”

唐五点头道，“是的。”

“一个人一天才能说多少句话？三百句，五百句？成，就按你的方案实施，”唐一一锤定音道，“和拉来的顾客相比，这点奖金咱们还是能出的起的。不过先和他们说好，只能向顾客引导推荐，不能强制强迫，不然可是要开除的。另外奖金方面，也是要扣税的，这个要说清楚，像我们这种实体企业，一分钱的税都不能能少交。”

“不过我们不是招了很多下岗工人和退伍人士吗？这方面的政策貌似可以减免税费。”

“算了，无所谓了，董事长觉得跑来跑去忒麻烦了。”

“明白，在这上面的确不能违背董事长的意志。”

“关于供货商那边，还有一个事要告诉他们，我们天天超市和其他公司不同，别的公司要么月结，要么三个月半年结一次款，我们是24小时内付款，”唐一道指示道，“比如今天到货，盘点清楚之后，明天就付款，时间不能超过24小时，这是唐董事长的要求，必须无条件执行，这方面可以与供货商签订正式合同，把这一条写进去。”

唐五会意道，“这样以来，我们和供货商的关系就会牢不可破，董事长真是目光长远，手段高明。”天平xsp